SWOT 分析是一种战略规划方法，用于识别个人、组织或项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。它将内部条件与外部环境分开整理，为项目、产品、业务或个人的后续判断提供输入。
SWOT 的四个方面分别是：
- 优势（Strengths）：内部已有、能够支持目标达成的条件，例如专业技能、资金、人才、技术或品牌。
- 劣势（Weaknesses）：内部存在、可能限制目标达成的条件，例如资金不足、技能不足或内部流程问题。
- 机会（Opportunities）：外部环境中可以利用的有利条件，例如市场趋势、技术发展或政策变化。
- 威胁（Threats）：外部环境中可能影响目标达成的风险，例如竞争压力、市场变化或政策风险。
进行 SWOT 分析时，通常使用四格矩阵分别列出这四类条件。矩阵用于整理信息，具体采取什么战略或方案，仍需结合目标、约束和优先级判断。
