团队扩张时，常会出现职责尚未明确的事项：参与者都以为自己在配合，但没有人负责推进或做最终判断。RACI 模型要求在事项开始时确定责任角色，尤其是负责执行的主 R。
| 谁负责（R = Responsible） | 负责执行任务的角色，具体推进项目和解决问题。 |
| 谁批准（A = Accountable） | 对任务结果负责并做最终判断的角色。 |
| 谁支持（S = Support） | 参与具体任务，协助 R 完成工作的角色。 |
| 咨询谁（C = Consulted） | 在任务实施前或实施中提供意见的人员。 |
| 告知谁（I = Informed） | 需要及时获知结果的人员，不参与咨询或决策。 |
